職場環境整備の必要性
働き方改革として「少子高齢化に伴う生産年齢人口の減少」「育児や介護との両立など、働く方のニーズの多様化」等、働く方々が、個々の事情に応じた多様で柔軟な働き方を、自分で「選択」できるようにするための改革求められています。
働き方の選択を自分でする、高齢人材の活用、労働人口のワークライフバランスと様々な事が企業に求められています。
制度をコンプライアンスを守った上で運用する事が必要になってきています。
その為には企業内で「環境整備」が必要になってきています。
環境整備はどんな事をするの？
環境整備は、経営理念の整備、ビジョン・ミッション・バリュー等の会社の方針から人事制度の整備、各種手続きの運用の整備等、大小含めたら限りなく項目が挙げられます。
さらには法改正、時勢の変化に対応する為には、常に人事制度を含めた環境整備が必要と考えます。
環境整備の施策
施策の種類としては次の様なものがあります。
会社方針
会社方針を共有する事によって従業員の不安を解消します。
代表的なものは次の施策です。
- 全体朝礼
- 全体会議
- 職場のあるべき姿の作成
- 委員会制度
環境
インフラであったり、サーベイの実施、管理職研修をすることによって環境を改善していきます。
- ネットワーク環境、トイレが汚い、等のインフラ整備
- 年休取得促進
- ＤＸ推進
- フリーアドレス導入
- 従業員満足度サーベイ
- 職場環境サーベイ
- マネジメントアンケート
- 会議運営研修 改革
- ハラスメント研修
- マネジメント研修
キャリア
企業でのキャリアプランの作成する事によってどう成長していけばいいかを提示します。
- キャリアプラン作成
- 研修制度作成（年間計画）
社内制度
社内の制度や規定を整備する事によって定着率の向上、入社前の期待とのギャップを無くすという施策です。
- 就業規則関係の見直し
- フレックスタイム制の導入
- テレワーク制度導入
- 福利厚生の見直し
- 社内通貨制度
- サンクスカード制度
人間関係の向上
コミュニケーションを仕組化する事によって定着率を向上させます。
- オンボーディングの導入
- ワークショップの開催
- 社員同士の交流の機会作成
- 社内ＨＰ、ＳＮＳ
- メンター制度
- 1on1ミーティングの導入
公正な評価
人事評価制度がない場合や、形骸化した評価制度がある場合は更新が必要です
- 人事評価制度の導入又は更新
導入までの流れ
１．お問合せ
従業員定着施策のご要望がある場合はご連絡下さい。
２．ヒアリング
現状がどのようになっているかのヒアリングを実施致します。
３．ご提案
実施すると効果的と考えられる施策を提案致します。
４．ご契約
提案に納得して頂けたら、ご契約となり企業様とご一緒に施策を実施致します。
お困りの場合はお問い合わせフォーム、メール、電話、チャットワークから、お気軽にお問い合わせ下さい。