「仕事はあるのに、人がいなくて倒産」が過去最多に。最新データが示す、中小企業を襲う「賃上げ」の波。

黒字なのに潰れる？「人手不足倒産」の現実

「うちは注文も入ってるし、忙しいから大丈夫だよ」 そう思っている社長こそ、このデータを見てください。

東京商工リサーチが発表した最新のレポートによると、「人手不足」を原因とする倒産が急増しています。 特に恐ろしいのは、売上があっても、人件費の高騰や従業員の退職によって資金繰りが行き詰まるケースです。

これは、都心の大企業の話ではありません。 ここ岐阜県関市の中小企業、特に「人の手」が欠かせない建設業・製造業で実際に起きていることです。

1. 最新データが示す「3つの危機」

今回のレポートから読み取れる、中小企業を追い詰める要因は主に3つです。

1. 求人難： 募集をかけても人が来ない。
2. 人件費高騰： 賃上げ競争についていけず、利益が圧迫される。
3. 従業員退職： 「給料の高い会社」に職人が引き抜かれる。

もはや、「給料は安くても、やりがいがあれば人は残る」という時代は完全に終わりました。

※詳細なデータや推移については、以下の出典元レポートをご覧ください。 出典：東京商工リサーチ　TSRデータインサイト

2. 「無理な賃上げ」は命取りになります

「じゃあ、無理してでも給料を上げればいいのか？」 というと、それはそれで危険です。

原資（売上・利益）がないのに防衛的に賃上げを行えば、今度は会社のお金が尽きて「人件費倒産」してしまいます。 このデータは、「無策な賃上げ」もまた、倒産への入り口であることを示唆しています。

3. 社労士が提案する「生き残り戦略」

では、どうすればいいのか。 私たち社労士は、単に「給料を上げましょう」と無責任な提案はしません。 会社の体力を守りながら、従業員をつなぎ止めるための**「セットの戦略」**を提案します。

• 助成金の正当な活用： 「業務改善助成金」や「キャリアアップ助成金」などの制度を最大限に活用し、無理のない賃上げを実現します。
• 「生産性」への投資： 機械化やIT化で、「少ない人数でも回る現場」を作る。（これにも国の支援策が使えます）
• 評価制度の導入： 「一律賃上げ」ではなく、頑張る人を正当に評価して、離職を防ぐ。

まとめ：数字を見て「怖い」と思ったらご相談を

この東京商工リサーチのデータは、決して他人事ではありません。 「来年、自分の会社がこの数字の一部にならないため」に、今から手を打つ必要があります。

人手不足と賃上げの悩みは、一人で抱え込まずに専門家にご相談ください。 「生き残るための賃金シミュレーション」を一緒に行いましょう。