「先生、もっと早く相談すればよかった…」
「従業員といざこざが起きて、訴えられそうだ…」 「助成金がもらえるチャンスだったのに、期限が過ぎていた…」
関市の中小企業、特に現場が忙しい製造業や建設業の社長様から、トラブルが起きてから相談をいただくことがよくあります。 そのたびに私は悔しい思いをします。 「もっと早く相談してくれれば、傷口が広がる前に止められたのに！」と。
多くの社長は**「社労士＝入退社の手続きをする人（事務屋）」**だと思っています。 もちろんそれも大事な仕事ですが、私の本当の役割は違います。
私は、**「社長が本業（現場や営業）に集中できるように、面倒な『人』の悩みを丸ごと引き受けるパートナー」**です。
1. 「手続き」だけなら、私じゃなくていいです
正直に言います。 単に「保険証を作る」「離職票を書く」だけなら、今は電子申請やソフトを使えば自社でもできますし、格安の代行業者もいます。
しかし、私が関市の現場にこだわって訪問している理由は、**「紙には書かれていない空気」**を感じるためです。
- 「最近、工場の雰囲気が暗いな…（離職の予兆？）」
- 「この機械の配置、危なくないかな…（労災リスク？）」
- 「社長、最近残業多すぎませんか？（36協定違反？）」
これらは、書類だけを見ている「事務屋」には絶対に気づけません。 「現場の空気を読んで、先回りしてリスクを潰す」。これが飛騨屋社労士事務所のスタイルです。
2. 「いつでも」相談できる相手、いますか？
元の記事でも書きましたが、社労士に頼むタイミングは「いつでも」です。 しかし、特におすすめなのが**「会社が変化する時」**です。
- 【創業期】： 「初めて人を雇うけど、契約書ってどう書くの？」 → ここを適当にやると、後で未払い残業代請求の火種になります。
- 【成長期（10人〜）】： 「そろそろ就業規則を作らないと助成金がもらえない…」 → ネットのひな形をそのまま使うと、会社にとって不利なルールになりがちです。
- 【成熟期】： 「ベテランの定年再雇用、給料どうしよう？」 → 2026年現在の法律に合わせた「無期転換」や「定年延長」の提案が必要です。
3. 「専門特化」か「何でも屋」か？
社労士にも得意分野があります。 大きな事務所は「何でもできます（オールマイティー）」と言いますが、担当者がコロコロ変わることもあります。
私は個人事務所ですが、その分、**「関市の地域密着」と「製造・建設業」**に特化しています。
- 「評価制度を作って、若手の定着率を上げたい」
- 「就業規則を見直して、無駄な残業代を減らしたい」
この分野（コンサルティング領域）に関しては、大手にも負けない自信と実績があります。 逆に、ただ安く事務手続きだけをしてほしいという場合は、他の事務所の方が合うかもしれません。
**「話して、自分に合った事務所にお願いする」**のが一番です。 まずは一度、お会いして話をしてみませんか？
まとめ：社長の「右腕」になります
「こんなこと相談してもいいのかな？」 「まだ顧問契約する規模じゃないし…」
そんな遠慮は無用です。 私は**「作業着の似合う社労士」**として、今日も関市のどこかの工場を走っています。
まずは**「無料相談」**で、今の会社の悩みをぶつけてください。 手続きの話じゃなくても、「最近、人が採れなくてさ…」という愚痴でも構いません。そこから解決策が見つかることも多いのです。
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